“做事从不设边界”的张一鸣，也挡不住“温和”的马化腾问鼎中国首富！

5月8日消息，朋友圈一张“张一鸣与马化腾朋友圈互怼”的截图刷屏网络，张一鸣直指微视抄袭搬运抖音，马化腾则直言这“可以理解为诽谤”，火药味十足。其实从这次朋友圈大战，可以一窥两人的性格！

张一鸣在朋友圈发文主要是庆祝抖音国际版“Tiktok”2018第一季度在苹果商店下载全球第一，但他在评论区直指腾讯，称“微信的借口封杀，微视的抄袭搬运挡不住抖音的步伐”。马化腾则直接回复称，这“可以理解为诽谤”。

微视为腾讯旗下短视频App，这款产品产生于2013年，一度为腾讯“弃子”。2015年因用户流失严重几近停摆，2017年3月微视宣布将于当年4月10日正式下线。

但没有人预料到短视频的火爆，快手和抖音相继崛起，微视也开始复活。2018年起，腾讯明显加快了对短视频的扶持，微视更迭速度变快。4月2日，腾讯微视迎来2018年首次重大更新，新上线的安卓4.0版本推出三大首创功能，并打通QQ音乐千万正版曲库；4月28日，微视发布4.2.0版本，增添照片视频混排上传制作MV、私信、互相关注、私密发表等新功能。

4月10日，一个名为《微视短视频项目说明书》的文件开始大范围在互联网流传，文件称腾讯将在4月到8月用30亿元现金补贴的方式吸引优质达人内容，目的是狙击抖音。

关于微视和抖音高度相像的评论不断见诸互联网。此情此景，使人想起2011年“3Q大战”。但之后腾讯放马南山，有所为有所不为的商业态度得到越来越多合作伙伴赞赏，即便是今天和马化腾开怼的张一鸣，也称马化腾为其最敬佩的CEO，也挡不住马化腾问鼎中国首富！

张一鸣5月6日下午1点50分转发一篇《谁说腾讯没有梦想》的文章称，“这篇比较中肯。腾讯是一家极其优秀的公司，Pony（马化腾）也是我最敬佩的CEO。不仅是业务和实力，公司和管理层的能力和修为也是业界最好的，相信这也是业界共识，大家都心服口服。也许格局平静太久了，潘乱和一些同行希望能有一个公司起一些波澜，但如果走近刻意收敛光芒的腾讯观察，会发现这是唐吉柯德式的想象。腾讯不仅强而且还在各个维度不断进化，大家应该多学习。我也希望腾讯带动中国互联网整体更多的进步。”

但张一鸣后来又在自己这条朋友圈下评论称，“如果不随便打压封杀应用和信息流动（疑为信息流）就是更值得尊敬的公司了”。

对此，马化腾回应称：“平台一视同仁，你过敏了。”

图片来源：科技杂谈

《财富》刚刚发布的“2018年全球最伟大领袖榜单商界人物”马化腾入选，对其评价是：“工程师出身的马化腾性格温和，在西方世界并不像做过英语老师、直言不讳的阿里巴巴领导人马云那样知名。虽然都姓马，但两人不是亲戚。马化腾的影响力已开始从中国延伸到全世界。腾讯不断加大对外投资，对Snap、特斯拉和多家初创公司投资了数十亿美元。在爱用智能手机的国内市场，微信支付正在与阿里巴巴争夺支付领域的支配地位。”

关于今日头条张一鸣的性格，网上有一篇文章：

今日头条张一鸣：

面试了2000个年轻人，混得好的都有这5种特质 

作者 岭南会

今日头条创始人、CEO 张一鸣先生

作为互联网行业最受关注的青年领袖之一，张一鸣给人的感觉是讷于言谈，并不擅长炮制人生格言或宏篇大论；性格低调、不爱张扬，别人把他气急了，也不过一句“这件事怎么会这样”罢了。但温和不代表不坚持，低调不代表没原则，今天，我们就来分享一下，他对于优秀人应该具有的特质，有什么样的角度和评判。

本文转载自：岭南会

1983年出生的张一鸣 ，在2005年从南开大学毕业后，至今参与创办了5家公司，2013年，他先后入选《福布斯》“中国30位30岁以下的创业者”和《财富》“中国40位40岁以下的商业精英”，是目前国内互联网行业最受关注的青年领袖之一。

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为何毕业多年后

原本水平差不多的同学都拉开了差距？

大家好！各位都非常年轻，我今天来的时候挺有压力。看到你们，真是觉得“长江后浪推前浪”。

我昨天就在想，今天应该跟大家分享什么。想了想，先把题目拟出来，把乔布斯的“Stay hungry, Stay foolish”，改成“Stay hungry, Stay young”。

我想跟大家分享一下我自己毕业后的工作经历和体会。另外，我作为面试官，过去10年里，可能面试过小2000个年轻人。有的和我在一家公司，有的去了别家公司，他们发展差别其实非常大。从算法层面上讲，我们把这叫做“正例”和“负例”。我想分享一下：为什么“正例”和“负例”发展差别这么大？

什么是“Stay hungry, Stay young”？“Stay hungry”，大家都知道，就是好奇心、求知若渴、上进心。但为什么要说“Stay young”？

我觉得年轻人有很多优点：做事不设条条框框，没有太多自我要维护，经常能打破常规，非常努力、不妥协、不圆滑世故。

10年过去了，有的年轻人，依然保持着这些很好的特质。我觉得这就算“Stay young”。

“Stay young”的人基本没有到天花板，一直保持着自我的成长。相反，很多人毕业后提高了技能，但到一个天花板后，就不再成长了。

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我是如何在毕业第2年就成了

管理四五十人团队的主管？

2005年，我从南开大学毕业，加入了一家公司叫酷讯。我是最早期加入的员工之一，一开始只是一个普通工程师，但在工作第 2 年，我在公司管了四五十个人的团队，负责所有后端技术，同时也负责很多产品相关的工作。

有人问我：为什么你在第一份工作就成长很快？是不是你在那个公司表现特别突出？

其实不是。当时公司招聘标准也很高。跟我同期入职的，我记得就有两个清华计算机系的博士。

那我是不是技术最好？是不是最有经验？我发现都不是。后来我想了想，当时自己有哪些特质。

1、我工作时，不分哪些是我该做的、哪些不是我该做的。我做完自己的工作后，对于大部分同事的问题，只要我能帮助解决，我都去做。当时，Code Base中大部分代码我都看过了。新人入职时，只要我有时间，我都给他讲解一遍。通过讲解，我自己也能得到成长。

还有一个特点，工作前两年，我基本上每天都是十二点一点回家，回家以后也编程到挺晚。确实是因为有兴趣，而不是公司有要求。所以我很快从负责一个抽取爬虫的模块，到负责整个后端系统，开始带一个小组，后来带一个小部门，再后来带一个大部门。

2、我做事从不设边界。当时我负责技术，但遇到产品上有问题，也会积极地参与讨论、想产品的方案。很多人说这个不是我该做的事情。但我想说：你的责任心，你希望把事情做好的动力，会驱动你做更多事情，让你得到很大的锻炼。

我当时是工程师，但参与产品的经历，对我后来转型做产品有很大帮助。我参与商业的部分，对我现在的工作也有很大帮助。记得在07年底，我跟公司的销售总监一起去见客户。这段经历让我知道：怎样的销售才是好的销售。当我组建头条招人时，这些可供参考的案例，让我在这个领域不会一无所知。

以上就是我刚毕业时的特点。

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10年观察

我遇到的优秀的年轻人都有这5大特质！

后来，我陆续加入到各种创业团队。在这个过程中，我跟很多毕业生共处过，现在还和他们很多人保持联系。跟大家分享一下，我看到的一些好和不好的情况。总结一下，这些优秀年轻人有哪些特质呢？

第一，有好奇心，能够主动学习新事物、新知识和新技能。今天不太谦虚，我把自己当做正例，然后再说一个负例。我有个前同事，理论基础挺好，但每次都是把自己的工作做完就下班了。他在这家公司呆了一年多，但对网上的新技术、新工具都不去了解。所以他非常依赖别人。当他想要实现一个功能，他就需要有人帮他做后半部分，因为他自己只能做前半部分——如果是有好奇心的人，前端、后端、算法都去掌握、至少有所了解的话，那么很多调试分析，自己一个人就可以做。

第二，对不确定性保持乐观。比方说头条最开始时，我跟大家讲：我们要做1亿的日启动次数。（当然，现在不止1亿了，我们现在的日启动次数已经差不多5亿。）很多人觉得，你这家小公司怎么可能做得到呢？大公司才能做得好。所以他就不敢努力去尝试。只有乐观的人会相信，会愿意去尝试。其实我加入酷讯时也是这样。那家公司当时想做下一代搜索引擎（最后也没有做成，只做了旅游的垂直搜索）。我不知道其他人怎么想的，我自己觉得很兴奋。我确实没有把握，也不知道怎么做，但当时就去学，就去看所有这些相关东西。我觉得最后也许不一定做成，或者没有完全做到，但这个过程也会很有帮助——只要你对事情的不确定性保持乐观，你会更愿意去尝试。

第三，不甘于平庸。我们在座各位，在同学中已经非常优秀了。但我想说，其实走向社会后，应该再设定更高的标准。我见到很多大学期间的同学、一起共事的同事中，有很多非常不错的人才，技术、成绩都比我好。但10年过去，很多人没有达到我的预期：我觉得他应该能做得很好，但他却没有做到。

很多人毕业后，目标设定就不高了。我回顾了一下，发现有同事加入银行IT部门：有的是毕业后就加入，有的是工作一段时间后加入。为什么我把这个跟“不甘于平庸”挂在一起呢？因为他们很多人加入，是为了快点解决北京户口，或者当时有些机构有分房补助，可以购买经济适用房。

后来我就在想一个问题，如果自己不甘于平庸，希望做得非常好的话，其实不会为这些东西担心：是否有北京户口，是否能买上一套经济适用房？

如果一个人一毕业，就把目标定在这儿：在北京市五环内买一个小两居、小三居，把精力都花在这上面，那么工作就会受到很大影响。他的行为会发生变化，不愿意冒风险。

比如我见到以前的朋友，他业余做一些兼职，获取一些收入。那些兼职其实没有什么技术含量，而且对本职工作有影响，既影响他的职业发展，也影响他的精神状态。我问他为什么，他说，哎，快点出钱付个首付。我觉得他看起来是赚了，其实是亏的。 

不甘于平庸很重要。我说不平庸，并不是专门指薪酬要很高或者技术很好，而是你对自己的标准一定要高。也许你前两年变化得慢，但10年后再看，肯定会非常不一样。

第四，不傲娇，要能延迟满足感。我在这里举个反例：两个我印象比较深刻的年轻人，素质、技术都蛮不错，也都挺有特点。我当时是他们的主管，发现他们在工作中deliver的情况始终不好。他们觉得其他同事比他们做得差，其实不是：他们确实可以算作在当时招的同事里面TOP 20%，但误以为自己是TOP 1%。所以很多基础一点的工作，比如要做一个调试工具，他就不愿意做，或者需要跟同事配合的工作，他就配合得不好。

本来都是资质非常好的人才，人非常聪明、动手能力也强，但没有控制好自己的傲娇情绪。我觉得这和“不甘于平庸”不矛盾。“不甘于平庸”是你目标要设得很高，“不傲娇”是你对现状要踏实。

这2000个样本当中，我见到很多我原来觉得很好的，其实没有我想象中的发展好，我原来觉得不好的，其实超出我的预期。这里我也举个例子：

当时我们有个做产品的同事，也是应届生招进来，当时大家都觉得他不算特别聪明，就让他做一些比较辅助的工作，统计一下数据啊做一下用户反弹啊之类。但现在，他已经是一个十亿美金公司的副总裁。

后来我想想，他的特点就是肯去做，负责任，从来不推诿，只要他有机会承担的事情，他总尽可能地做好。每次也不算做得特别好，但我们总是给他反馈。他去了那家公司后，从一个用户量不到10万的边缘频道负责起来，把这个频道越做越好。由于这是一个边缘频道，没有配备完整的团队，所以他一个人承担了很多职责，也得到了很多锻炼。

第五，对重要的事情有判断力。选什么专业、选什么公司、选什么职业、选什么发展路径，自己要有判断力，不要被短期选择而左右。上面一些例子，也都涵盖了这一点。比如当时很多人愿意去外企，不愿意去新兴的公司。06、07年，很多师弟、师妹问我职业选择，我都建议他们去百度，不要去IBM、微软。但实际上，很多人都是出于短期考虑：外企可能名气大、薪酬高一点。 虽然这个道理，大家都听过很多遍。刚毕业时薪酬差三五千块，真的可以忽略不计。短期薪酬差别并不重要。但实际上，能摆脱这个、能有判断力的人，也不是特别多。

延伸阅读

今日头条（已改名“字节跳动”）与腾讯的矛盾由来已久，双方一直摩擦不断。

早在2015年11月，用户转发把今日头条上的文章分享到微信，就会出现“您未安装微信”的提醒，而在微信上要打开来自今日头条的链接，也会转跳到“本机未安装今日头条客户端，无法打开该应用”的页面。

2018年2月12日，微信官方发布“关于打击违规春节线上活动的公告”，拼多多、今日头条、京东、饿了么等网络平台通过发红包、会员、优惠券等活动被封杀。

随后，今日头条官方头条号发布公告，称自2018年1月24日（周三）起，禁止推广微信、微博等第三方平台账户，触犯规则或对账户进行扣分和禁言处罚；在未使用商品卡功能的情况下，禁止在内容中推广电商平台（淘宝、微店等）产品。

2018年3月，用户将今日头条内容转发至微信朋友圈，在并未设置分组屏蔽的情况下，所转内容仅自己可见，朋友圈其他好友均无法看到。

作为从BAT夹缝中生长的“独角兽”，今日头条与这些互联网巨头在多个领域均有业务竞争。

抖音、微视分别有张一鸣、马化腾站台，在短视频领域的竞争也早已开始。4月初，就有消息传出，“微信、QQ空间屏蔽抖音”，随后还传出腾讯将以隐私、版权问题为由，全面封杀今日头条、抖音及其旗下产品。

不过，这一说法遭到腾讯方面否认，微信公关总监张军多次回应称，“这是造谣”。但也有用户认为，这是腾讯意识到了来自抖音的威胁，在私下运用“限流防刷”的方式打击抖音。

伴随着今日头条被整顿，内涵段子被永久关停，抖音也在4月11日起关停了评论和直播功能，虽然官方没有给出正式的理由，但在外界看来，这是一条令人焦虑的消息。

除了监管层的整顿，竞争对手腾讯的适时“补刀”也给抖音猛烈一击。据说腾讯拟拿出30亿元补贴来押注微视，为其批量引入优质短视频内容原创者，抖音的大V们成为被拉拢的对象。至此，腾讯微视VS抖音的战局也正式拉开。

在流量下沉的当下，头条系的崛起令腾讯焦虑，除了自家产品，腾讯还投资了快手、趣头条堵截今日头条在低线城市的崛起。双方的竞争关系已经剑拔弩张。

如同这次张一鸣与马化腾朋友圈针锋相对你来我往，这背后毫无疑问是两家公司的商业战争。目前看来，导火索还是社交短视频。

尽管短视频的整改还在继续，但是在这一新兴的社交江湖中，“明争暗斗”从未停止。此番，腾讯也亲自上阵，旗下短视频微视正试图卷土重来。

去年4月，微视曾面临短暂的关闭，其今年开始密集地更新升级。4月28日，微视在发布了4.2.0版本并推出新功能，包括照片视频混排上传制作MV、私信、互相关注、私密发表等；4月2日，微视进行了品牌和产品升级，据介绍，微视首创了视频跟拍、歌词字幕、AI滤镜三大功能。

对比竞品抖音来看，两者的内容较为同质化，也存在重复。短视频的另一位玩家快手则和微视在同一阵营，去年获得3.5亿美元投资，由腾讯领投。如今，微视试图在快手、抖音、美拍、秒拍等短视频产品中脱颖而出，也非易事。

根据近日发布的《2018中国移动互联网春季报告》，2018年3月短视频行业整体新安装用户规模达到1.69亿，月活跃用户数（MAU）为4.61亿。其中，3月快手的MAU为2.3亿，抖音为1.2亿，火山小视频和西瓜视频均为1.1亿，约为快手的一半。

短视频行业格局未定，目前体量不大的微视还在积蓄能量。

来源：21世纪经济报道、全天候科技、蓝鲸、36氪、创业家及公开资料等。

原标题：500人十万亿！新财富独家预测，2025中国首富超美国首富！）

来源：新财富杂志 作者 陶娟

新财富杂志2018新财富500富人榜介绍全文：

马化腾2794亿首次问鼎中国首富，李书福首进前十！2025年中国首富超越美国首富！

15年前，中国首富身家61亿元，美国首富身家4411亿元，差距70倍。今天，美国富豪榜上榜门槛是中国的2倍，上榜富人的人均财富是中国的2.2倍，首富身家同样是中国首富的2倍。

当中国富人的财富走到美国的中场线，当中国经济的新旧动能正在震荡中稳步切换，当经济、金融走到紧缩周期，国内富人在2017年交出了一份花式答卷：前十富人门槛首次冲破千亿，马化腾取代王健林成为中国首富，IT行业已占到榜单1/5强；资本玩家相继从榜单上销声匿迹，而在传统行业中守正出奇的实业家、在新经济领域挖掘三四线消费潜力的创新者，得到了市场最高的奖励。

富人榜的变化，还深刻反映出了不同时代财富的主引擎。从积贫积弱到繁荣昌盛，改革开放后的40年，铸就了中国的梦幻时刻。而创富主力也有着明显的代际效应。1978-1997的前20年，中国经济的关键词是重工业化、比较优势、国退民进，创富模式体现为实业造富、政策造富；1998-2018的20年，新经济开始起步，TMT创业潮起。城市化主线，则贯穿40年始终。这种结构切换也如实反映到了新财富500富人的构成上。2003-2006年间，制造业贡献了最多的上榜者，2005年时甚至超过100名；2007-2015的9年间，城市化加速，杠杆启动，地产富人一直居于行业之首；2016年到今天，TMT行业跃居地产之上，成为最核心的创富引擎。制造—地产—TMT，旧钱新钱的切换与经济结构的转换互相呼应，而创富最主要动能始终回应着不同时代人们最深刻的需求。

过去15年，中国富人财富增速相对中国GDP增速高出10个百分点，相对美国富人财富增速高出20个点。新财富预测，在2025年附近，中国首富或将追平美国首富，并有实力问鼎全球首富。

未来已来。

在14亿人口的大国里，500个人如同沧海一粟，微若尘埃。

但是，假如今年新财富富人榜的500位上榜人同时消失，对中国的影响应该不亚于10场正在进行中的贸易战。

当今年的名单出炉，远超笔者预期。“经济新常态”的渲染下，人们对于中国GDP增速的下降已有了充分预期，但今年上榜的500位富人的总财富却再次大幅增长，总和达到了95677.3亿元，同比力增2成。富人榜门槛从去年的66.1亿元微降至64亿元，而与此同时，百亿富人数量从276位上升至297位，说明即使500富人内部，也出现了一线富人财富加速上冲的现象。

15年来，上榜门槛从2亿元增加了31倍至64亿元，而上榜富人的人均财富值则从7.6亿元增长到191.3亿元，足足翻了24倍。百亿富人从无到有，榜单六成富人已拥有百亿以上身家，千亿富人的数量也一年间突然摸到了两位数，甚至首次出现了2000亿级别的富人，且多达3名（图1）。

前十已成“千亿俱乐部”

过去的一年，是属于顶级巨富的狂欢。500个富人里，前十名的身家之和达到了17181.5亿元，能占到整个榜单财富18%的比重（表1）。

这是有史以来第一次，中国前十大富人的身家均升至1000亿元之上。在榜单门槛微降的情况下，前十的门槛突然一口气从去年的634亿元（2017年第十名/百度李彦宏）提升到了1027.7亿元（小米雷军），涨幅5成。

伴随这一标志性事件同时发生的，是IT行业首富，时隔多年，再一次成为新的中国首富！47岁的马化腾，挤下了连庄两年的王健林父子，以近2800亿元身家喜提中国首富。上一次还是2005年，年轻的陈天桥凭借盛大网络的风头，以150亿元成为当年首富。

过去一年，腾讯股票翻倍，而阿里巴巴的股价也上涨了56%，微信的用户近10亿人，而天猫则拥有5亿账户，“天时地利人和”俱备，中国二马的财富在今年双双跨过2600亿元大关，再次向世界富豪榜前列加速靠拢。

前十富人行列中，已有马化腾、马云、丁磊、雷军4位来自TMT行业，成为第一大势力，随着小米的上市，雷军的财富将由估值变市值，进一步坐实。尽管去年港股的内房股估值暴涨、基本面大涨，但只有许家印、杨惠妍两位重新杀回前十席次，以地产起家的王健林早已转身综合业务，甚至连万达商业地产都在2018年更名为万达商管。2007年时地产富人包下前十富人7个位置的奇观，再难重演。

与房地产业一样，耐用消费品行业也贡献了两个前十巨富。今年55岁的李书福在收购了沃尔沃之后，不仅让沃尔沃起死回生，还边整合边吸收边学习，吉利汽车从设计到性能长足进步，爆款频出，去年涨势如虹，2018年3月吉利又拿下戴姆勒大股东席位，此次李书福/李星星父子成功跻身千亿俱乐部，这也是这一家族首次晋升至前十名。去年，李书福父子财富仅为283.3亿元，一年时间增长了269%，净增760个小目标。而凭借智能家居和工业机器人的布局，何享健家族在榜单上的位置依然稳如泰山。

这样的财富量级增速，和财富主力的结构切换，明白诠释了何为“敢叫日月换新颜”。然而，中国富人榜的结构切换，大体上也反映了一个国家经济结构的动能切换，而这种向上的健康势头，或许大概率是有些人所忌惮的。

美国挑起贸易纷争并不断将其升级以来，特朗普的出招看似东一榔头西一棒子，态度时而强硬时而示好，目前来看，受到影响的正是中国正在崛起或有冒尖势头的行业。

“中国车出口到美国，关税5%，美国车出口到中国，关税25%，这不合理”，这是特朗普在推特上的吐槽，刚刚在中国自主乘用车品牌上趟出了路子的吉利将在中国市场面临更大竞争压力，同时在全球化上也将处于不利地形。

“美国企业7年内不得向中兴出售任何技术、零件、服务”，美国运营商AT&T单方面中止与华为合作，百思买等美国零售商禁售华为手机……华为中兴的背后站着无数的手机电子产业链富人，而中国有望弯道超车的5G产业链受阻、停滞。

中兴被禁，华为告急，下一个担心的对象又到了阿里云，美国贸易办公室正酝酿推出中国的云计算业务门槛。2017年阿里云单个季度就创收36亿元，同比增速106%，是马云最为看重的新兴业务。而马化腾、雷军都在构建云业务，如腾讯云、金山云。

有句话说得好，“如果你在路上总能碰到敌人，说明这个方向是对的”。特朗普的急切和步步紧逼，至少证明了中国富人此前的产业敏锐度和方向的把握颇为正确，抓到了大势。但，未来该怎么走？

回到中国自身的角度，GDP增速是降的，民间固定资产投资增速更是从30%陡降至3%，当富人都不愿投资新厂房新设备，顶级富人的财富仍大幅增长，背后动能到底何在？

十年长跑，TMT行业追赶至中线

伴随投资者纷纷寻找着眼未来的伟大公司，新经济龙头作为中国未来的核心资产，价值被重估。

一个最直观的指标是市值，经过去年的旷野增长，腾讯、阿里的市值已成功跻身全球最大市值TOP 10系列。以2017年末市值来看，腾讯以4944亿美元市值成为全球第六大公司，仅次于GAFA和微软；而阿里巴巴也以4361亿美元成为全球第八大公司。至此，全球前十大市值公司已完全被中美两个国家垄断（表6）。

从全球前十大市值公司也可以看出，TMT行业占据了多达7席！而2007年时，只有一个微软出现在前十行列中。附着于互联网上的新经济龙头，因其无界特性，是全球化、互联网化、移动化最大的受益者（表7）。

如果拉长到10年周期来观察，腾讯市值增长了36倍，年化复合增速达到了惊人的43.3%，阿里巴巴也达到了37.6%；而美国公司中，已进入成熟期的微软、伯克希尔哈撒韦、强生、摩根大通的年化增速都不到10%，市值TOP2的苹果和谷歌这10年来复合增速为17.5%、13.7%；而成就新的世界首富的亚马逊也达到了年化30%，脸书是在美国新兴公司中增速最为强劲的，达到了42.4%。

中国TMT企业的追赶速度更加惊人，2007年时，腾讯连苹果市值的1/10都不到，而今差距缩小到一半。从中国自身最大市值公司来看，这种跨行业跨时间的对比也十分瞩目。从历史变迁看，2007年时中国市场上的市值王是5万亿的中国石油和2万多亿的工商银行，如今中国石油市值1.4万亿元，工行市值还是2万多亿元。十年前市值超过万亿的公司清一色为国资，或能源或金融，与美股十年前超过2000亿美元市值的公司结构一致。而当时的腾讯、阿里市值只有千亿港元（150亿美元内），10年间增长到了4000多亿美元（表8）。

此外，TMT行业还具有非常明显的联动效应，巨头的流量、资源具有强悍的孵化和转换效用，带动新产品的裂变式发展。如阿里和腾讯这些年来广范围推动创新龙头，各自投资了上百家企业，投资额已远远超过单独的VC/PE，繁荣了独角兽（估值10亿美元以上的初创企业）生态演化。

据PitchBook统计，2018年前几个月，全球已有16家公司成为新的独角兽行列。大多数公司都在美国，但中国是一个引人注目的竞争者，有4家上榜：美菜、曹操专车、斗鱼和趣头条。而中国科技部认定的独角兽名单有164家中国企业。

受益于中国广阔的消费者市场，年轻富人通过一款应用或是某一类服务就足够脱颖而出，在汹涌资本和活跃用户的双重加持下，创造一个又一个的财富神话。在BAT之后，TMD（头条、美团、滴滴）的掌门张一鸣、王兴和程维悉数入榜，他们的公司从成立到估值百亿美元，都不超过6年时间。这一两年，新经济的一些细分龙头，尤其是满足三四线城市消费需求的代表如快手等创始人身家快速提升，成为榜单上的新贵（图2）。

综合来看，在政治、经济、货币紧周期下，资金加速向确定性聚拢，资本市场上核心资产爆发升值，经济新常态迭加供给侧改革，引导500富人中顶级富人的身家大幅上涨，富人继续分层，凸显马太效应。新的创富模式格局正式落定。

一个猜想：中国富人榜何时追平美国富人榜？

中国公司的全力成长，也必定牵引着中国富人财富的大幅上扬。去年，新财富对比了中美两地的富人构成，发现中国富人已经趋近美式排列，前十大富人中从之前的以地产为主，转变成以IT为主。

2018年，中国的前十富人，如果平行对比福布斯的美国400富人榜，均可以排进前30名。十年前，中国第十名的富人，还只能刚刚达到美国富人榜的上榜门槛。

鉴于两地的富人榜均已推出多年，我们不妨根据现有数据推算，何时中国能出现世界首富？何时中国的富人榜能够追平美国富人榜的成色？

富人榜有几个关键指标：上榜门槛、首富身家、上榜富人平均身家。

中国富人榜过去的演进是这样的：2003年时上榜门槛2亿元，人均财富7.6亿元，首富荣智健财富为61.6亿元。

2018年时，上榜人均财富191.3亿元，上榜门槛为64亿元，首富马化腾财富为2794.4亿元，分别上涨了25倍、32倍、45倍，15年来的年化复合增速分别为24%、26%、29%。

而比较同期中国GDP的增长和M2的增速，GDP年化复合增速为14%，M2年化增速为16%。因此这一时期，上榜人均财富的年化增速比GDP高出10个点，而上榜门槛也比M2年化增速高出10个点（表9）。

也就是说，对于顶级富人而言，要想长久待在富人榜上，差不多比社会创造财富的速度要高出年化10个点，才具有竞争力。

美国富人榜看起来则波澜不惊，换个说法或许就是“阶层固化”比较严重（表10）。

线索一：比尔·盖茨一个人连续当了24年的首富（中国迄今没有首富连任三届），直到今年亚马逊的贝佐斯实时财富才跃居盖茨之上。

线索二：2017年福布斯美国400富人榜单上，只有22个为新面孔；而中国500富人榜每年均有100多人新面孔，更替率达到20%，能者上败者下，这当然也是活力的一种象征。

线索三：同时期中国富人财富的上榜门槛、平均财富、首富财富的年化增速高达24%以上，比同期中国GDP、M2的年化增速都要高出10个点以上。而美国的富人财富增长和社会财富增长基本同步，人均财富的年化增速略微高出1个点，而首富财富增长和GDP基本同速。

目前，美国富豪榜上榜门槛是中国的2倍（126亿元相对64亿元），人均财富是我们的2.2倍（422亿元相对191亿元），首富财富同样是中国首富财富的2倍（5607亿元相对2794亿元）。

从富人榜的分项指标来看，中国富人同样已追赶到了美国的中间线附近。而这主要是15年来，其一，GDP、M2的年化增速，中国比美国多了10个点；其二，中国顶级富人的财富增速远超社会平均财富增速，而美国几乎同步。

2倍是个神奇的数据，目前中国最高市值公司腾讯的市值也恰好是美国最高市值公司苹果的一半左右（按1美元=6.3元人民币换算）。如果这15年，中国富人榜是用尽全力从几乎零的起点追到一半，那么中国首富到成为全球首富还有多远的距离呢？

假设中国首富的财富接下来的十年时间年化增速为13.5%（这15年是年化29%），而美国首富财富和之前一样继续保持年化3.5%的增长，那么在7年后，也就是2025年，中国首富的财富就将追平美国首富。

这样的预测无疑令人振奋。然而，除了创富能力汹涌的TMT行业，我们还应该从中国富人身家的起伏中挖掘出更多线索，掂量掂量中国民营经济整体的成色与底气到底几何。2017年，是经济新旧动能切换的一年，在严监管、去杠杆、挤泡沫、脱虚向实、扶持新经济独角兽等政策的影响下，富人榜更为显著地体现了大洗牌的特征。2017年富人榜的上榜人，有多达107位从今年的榜单上滑落，尽管比起去年的122位落榜有所下降，但榜单依然保持了20%+的换血率，在荡陈出新中遴选出资本与社会的更优选。

资本玩家遭涤荡

一方面，老一代的创富人物，或因为资金链断裂，或因为监管压力，或因为转型不力，陆续告别富人榜。去年，是以掌趣科技、海思科、全通教育等百亿市值公司的实控人跌出榜单为典型，而今年，真正的重量级创业人物开始陨落。

如曾经为创业板龙头的乐视网，即使迎来了白马骑士孙宏斌也无力回天，在经历了长达7个月的停牌重组后，于2018年1月24日复牌，复牌后连续11个跌停，股价从停牌时的30.68元/股下跌至最低4.01元/股，市值从最高的千亿元到只剩4月初的180亿元（2018年4月6日数据）。

作为创始人兼大股东，贾跃亭所持乐视网股权除了套现了百亿元，几乎全部都已反复质押，在此轮暴跌中早已跌穿平仓线，但因多轮司法冻结无法正常处置。乐视网要想翻身，十分艰难，2017年业绩快报索性净亏损116亿元，净资产从102亿元巨减至24亿元。即使猛人如孙宏斌，都辞去了乐视网董事长的职位，从坚决看好老贾的企业家精神，到痛批“乐视网是只妖股，暴涨暴跌，我背不起这个锅”。

仿佛只是恍惚间，2015年时，贾跃亭的乐视生态还如火如荼，乐视影业、乐视体育、乐视云、乐视汽车等业务全面开花，乐视“占领每一块屏”的梦想熠熠发光，圈钱、圈地、圈人无往而不胜。中国最有名的富人PE都为之情醉，如王健林、马云、刘涛等众多明星均是乐视生态某一分支的LP。贾跃亭的身家也曾在造系的狂热中跃至640亿元，快速跻身2016中国最富十人之列；去年乐视网停牌，其身家已降至345亿元；如今，贾跃亭“下周回国”的承诺遥遥无期，重金倾注的FF造车始终云里雾里不见真相，境内资产悉数被冻结。即使近日传出许家印个人投资FF等消息，但贾跃亭无缘今年的富人榜已成定局。一个传奇人物，财富与名声，从巅峰到地狱，来去之间如此之快，作为见证这一切的新财富富人榜，只能一声叹息。

热衷于在资本市场造系的，不止贾跃亭一人，但随着监管风向的变化，支持实体经济的政策意图已成主流，以资本催肥泡沫再收割二级市场韭菜的方法，不太行得通了。

另一个鲜明的例子是九鼎。这家自创立伊始就伴随着巨大争议的PE，在资本江湖以另类创新而著称。地推式扫项目，通过将LP份额转化为持股股份化解退出之难，并反向借壳A股上市公司中江集团，种种新招让人目不暇接。如此，九鼎不仅顺利上位成新三板的市值王，更抛出了定增融资千亿的世纪方案。据不完全统计，九鼎一度还持有19家A股上市公司股权，拥壳自重威震资本江湖。然而，这一系列出格行动引发了舆论和监管高度关注，PE/VC在新三板的挂牌融资遭到限制，在流动性不断紧缩的态势下，九鼎唯有在二级市场清仓式减持，如所持的绝味鸭脖、帝王洁具、博士眼镜等股权遭甩卖，但相对LP的天量诉求仍是杯水车薪。

在停牌1023天后，2018年4月，九鼎集团终于复牌，首日盘内成交仅155万元，就引发暴跌5成，仅仅7个转让日，其市值就由停牌前的1024亿元缩水至315亿元，九鼎系富人的财富也随之打了个三折。去年，吴刚/吴强兄弟还拥有243.5亿元的财富，和美国总统特朗普不相上下，今年他们身家只剩92亿元，排名从去年的第65名掉落至300名之外，而另一合伙创始人黄晓捷则直接跌落榜单之外。

另一PE大佬单祥双所控制的中科招商，2017年挂牌价暴跌8成，并在12月26日以66亿元的市值从新三板摘牌，而此前中科招商曾创造1300亿元的天量市值，并利用从新三板融资的40亿元举牌A股10余家小市值壳公司。泡沫击穿后，财富如同被黑洞吞噬，无影无踪，只剩股东忙于维权的激动身影能够提醒，单祥双在中科招商股价暴涨时也曾上过富人榜。

造系者往往拥有过人魄力和非凡财技，控制多家上市公司本是可供腾挪的平台和资源，左手装项目右手忙融资，不亦乐乎，也是成就大佬的捷径。但2017年快速IPO代替实质注册制的氛围里，壳资源渐从香饽饽变身烫手山芋，若无基本面支撑，价值就会快速流失。而在监管新规步步合围之下，壳公司无论是注入资产、重组还是后续的套现，都面临重重障碍，给资本玩家施展财技增添了不少束缚。曾在2009年度成为阳光私募冠军的罗伟广，2018年以来，旗下新价值投资管理的私募产品几乎全线亏损，主导的金刚玻璃资产重组推进两年半后宣告终止，陷入困局。曾风靡一时的PE“一二级市场联动”套利大法，如今多半受阻。

在富人榜上，控制三家上市公司的哈佛设计学博士夏建统，2015年时控股莲花味精，参股索菲特，后又拿下远东电缆控制权。然而却在2017年遭遇三股闪崩，其中莲花健康陷入保壳和定增泥潭，2016年下跌36%，2017年再次下跌40%；天夏智慧和睿康股份也重组注入困难，在2017年分别下跌30%、17%。曾在资本圈风生水起的夏建统本人，财富随之陨落，无缘今年的榜单。

曾经在2015年入榜新财富的赵薇夫妇，作为首个入榜的娱乐圈明星，试图以6000万元资金借款30亿元，进而撬动百亿市值的万家文化。这种“空手套白狼”且违规信披的行为被证监会立案调查，赵薇夫妇被处以5年内证券市场禁入及30万元罚款。

资本玩家的套路被封堵，所反映的财富洗牌，实质是督促资金、资源向实业流动，向创造价值而非套取价值环节流动的最好示范。

转型不力、传承不力、估值回归：挤挤泡沫更健康

在投资偏好转变的环境下，头部企业吸金明显，而中小创富人大幅洗牌，导致榜单后200名较去年出现了较大的变动。根据新财富统计，2017年上榜的500富人，前300名富人只有24位未能进入2018年富人榜，落榜率为8%；而排名在301-500名的富人中，有多达87位富人落榜，落榜率为43%，这意味着，在榜单上如果是后200名的富人，差不多有近半概率会被冲刷出去。

而一些在2016年还排名在100多名的富人，去年掉落至300名开外，今年则直接落榜。新财富进一步比较了这些富人所在上市公司近两年的涨跌幅及市盈率变化。这其中，转型不力的富人受到了致命的冲击。

周成建、胡佳佳父女一度是中国服装行业的首富，美特斯邦威“不走寻常路”的口号曾深入人心，2012年顶峰时期全国门店数量超5000家，利润达11亿元。然而时代迅速演化，一来HM、ZARA等国外休闲品牌凶猛围攻，美邦价格相仿而设计难敌；二来电商兴起铺租暴涨，美邦以大规模铺店为核心的战斗力成为负面资产；三来渠道改革越改越乱，直营店和加盟店价格互搏严重。美邦不是没想过转型，然则O2O未见成效，如今其门店总数2000家，2017年亏损3亿元，过去两年，美邦股价已经腰斩，市值只有75亿元，周成建父女的财富排名从2016年的125名跌落至2017年的427名，再到今年落榜，不是没有辉煌过，但最终跑输了这个时代。

一些无力革新的传统行业富人，选择了套现走人，将舞台留给纯资本财团。如贵为中国第一鞋靴集团的百丽集团，就饱受“品牌老化、转型无力、竞争加剧”的痛苦，自2014年2月以来，百利国际同店销售额连续13个季度负增长。此外，百丽国际的门店数量也大幅缩减，一度以每天关闭3家门店的速度瘦身。繁华终归落幕，其创始人盛百椒、邓耀2017年悉数套现所有股权，私有化卖给了近年来如日中天的高瓴资本为首的财团。

传承不力，则是引起力帆集团尹明善家族落榜的主要原因。以豪车车主闻名的尹喜地，对家族造车业务的贡献似乎不只是乏善可陈。

另一些身处新兴行业的富人落榜，则伤于曾被爆炒后高高在上的市盈率。2016年富人榜主题曾极其形象地提炼出“神创造富”这一双关语，彼时的榜单上，周国辉的怡亚通、华勇的顺网科技、何志涛的联络互动2016年初的市盈率都在百倍之上，经过残酷的挤泡沫历程，股价2016年打5折，2017年再打个6折，估值才修复到合理区间。曾轻松入榜的青年俊杰们，财富如同一场幻觉，在这一回归过程中身家剧降，跌出榜单（表2）。

新时代的创富动能切换

对于一份人均财富增速20%的榜单，比起那些落榜的富人，我们更关注的是，在新时代中，创富的新动能来自何处？

观察今年财富大幅奔跑的富人，我们发现了这几种创富的主浪潮。

第一类，部分传统行业的富人身家暴涨，主要集中在地产、能源与环保、家电、钢铁等行业。而根据天风证券首席经济学家刘煜辉的观点，在今天全球20多个产业中，中国在能源、钢铁、房地产、家电等产业上呈现压倒性优势，通信设备、电信行业，华为和思科大体上打成平手，其余都差距较大，包括我们为之骄傲的BAT与美国的GAFA（Google、Amazon、Facebook、Apple）在各自对标的领域仍存在量级上的差距。也就是说，这些传统行业的富人身家上涨，基本面是他们在全球范围都取得了比较优势。

具体分行业来看，地产富人身家上涨源自多重原因共振。

其一，“涨价去库存”的狂潮从二线涌向三四线地产，极大地提振了地产公司的基本面。易观研究院的最新数据显示，截至2018年3月底，全国范围受监测的100个城市新建商品住宅库存总量为43712万平方米，环比减少1%，同比减少8.7%。观察历史数据，当前全国百城库存规模相当于2013年3月的水平，即库存规模回落到了5年前水平。三大房企碧桂园、万科、恒大2017年的销售面积均创历史新高，超过了5000万平方米。而以销冠碧桂园为例，其交付物业的销售均价从2016年的6191元/平方米力涨三成，至2017年的7863元/平方米，量价齐升创造了靓丽的报表。

其二，港股市场上长期低市盈率的内房股迎来估值修复。去年新财富榜单中显示，房产价格在2008-2017年间涨了四五倍，而地产富人身家十年间却纹丝未动，如杨惠妍家族2017年财富和2007年财富都是400多亿元，甚至2017年前十富人中无一住宅地产富人上榜。这实质上意味着，企业业绩和实控人财富间长期极端不协调，从而存在大幅上涨空间。

其三，房企的大规模融资，有效降低了市场对于地产企业在紧货币周期下高杠杆的担忧，如恒大在2017年连续引入三轮战略投资者，合计融资1300亿元，并大量赎回成本较高的永续债，从加杠杆顺势而为去杠杆。

在资本市场上被极度压制后的反弹，叠加过去一两年“涨价去库存”的战果，让地产行业富人成为今年榜单上最大赢家。据新财富统计，房地产行业前十名增速最快的富人，去年一年身家合计上涨了4571亿元，比深圳南山区2017年GDP（4500亿元）都要高，后者为腾讯、大疆等码农工厂聚集地，常住人口超过130万。

人生赢家主要是杠杆率超高的三位——恒大许家印财富从2017年的437.1亿元上涨至2285.1亿元，涨幅422.8%，全年上涨1848亿元。这一记录前无古人，估计十年内也后无来者。碧桂园杨惠妍家族紧随其后，全年净增1620亿元，第三名则由融创孙宏斌取得，这个大胃并购王去年尽管吞下了消化不良的乐视网，但身家依然上涨了620亿元。事实上，这三者所在公司也是囤地多、销售增长快、高周转的代表（表3）。

地产富人的2017虽然是难得一见的非典型上涨，但仍反映了一种趋势：在许多传统行业，遭遇去杠杆或去产能时，市场份额反而会加速向龙头集中，前十市场份额逐渐提升，且第一、第二名的利润率得到显著改善。中国房地产测评中心的数据显示，2017年排名前三位的房企市场占有率为12%，较2015年提升4.3个百分点；2017年排名前十位的房企市占率是24.1%，较2015年提升6.9个百分点。这种一两个百分点的提升往往对应着千亿销售规模，而反映到富人财富上，在2017年的冲刺赛中，许家印和杨惠妍就将第三名及之后的同行甩开了上千亿元的距离。

不过，当下，无论恒大还是碧桂园，都致力于提高周转，近日市场关注的杨国强指示“用5个设计师通宵出图”是一个微妙的信号，地产业整体的价格狂欢或暂告一段落。在资本市场里，人们依然更乐于将掌声、欢呼和赞誉送给创新者。

那些能够一边扎紧传统产业优势，一边努力开拓新潮流（新技术、新模式、新能源等）的龙头企业富人，是过去一年的大winner。如美的集团的转型，就颇为外界所看好，在TOC端，美的已在众多家电领域稳居中国前三甚至第一，产能在全球也具有优势；而通过收购库卡这一明星项目，美的又在机器人工业时代顺利拿到一张开往“中国制造2025”的船票。既拥有当下核心资产，又着眼长久布局未来，再加上避免了家族企业传承不力的弊病，美的股价在过去一年翻了一倍，市值超过3000亿元。当中国富人前十江湖已突破千亿门槛，百度李彦宏都被挤下头等舱的时候，美的甩手掌柜何享健家族还继续笑傲其中，制造业的一面新大旗，羡煞了旁人。

创立永辉超市的张轩松兄弟，以生鲜为起家本领，此前吸引了京东投得10%股权，在过去一年推出了“超级物种”的全新业态，并在一线城市核心商区大肆布局，在新零售的风口上，其摆明了要与阿里扶持的盒马鲜生一争高低。此举不仅赢得腾讯重金投入，在二级市场，资本也拿出真金白银支援粮草，全年股价高涨109%，市值甚至一度比肩A股零售老大哥的苏宁易购。安踏体育因出色的转型与并购，强抓设计，同时双线布局年轻化和高端市场，十年来股价涨超5倍，市值逾千亿港元，丁世忠兄弟亦顺利超过李宁成为行业老大。

早在2003年就上榜的雪松控股张劲，坚持实业为本，同时关注产业转型与消费升级。近两年雪松新推的文旅项目大研花巷等颇得好评，并连续收购了两家上市公司齐翔腾达和希努尔，最近又拟取得猛狮科技控制权。依此，雪松成功打造供通云供应链、化工、文旅、君华地产、社区生态运营、金融服务六大产业集团。2017年其营收预计将迈过2000亿元大关，将延续广州民企营收规模第一的优势。

新能源领域的富人身家，如站在产业链来看，也挺有意思。特斯拉的创始人埃隆·马斯克财富达到了1310亿元，中国比亚迪的创始人王传福身家则有320亿元。尽管“电动化、智能化”是汽车发展的方向，特斯拉却依然面临“产量不稳定，卖一辆亏一辆”的窘境，强烈看好和预期随时崩盘的观点都很有市场；同样的，比亚迪也时而引领新能源风口，时而受补贴取消的负面影响，还得面对蔚来汽车等搅局者，这让比亚迪过去一年的股价如同荡秋千，起伏不定。

相比整车行业的格局未定，新能源汽车最稳定的增长预期，落在了上游原材料供应商身上。据预测，2020年，全球纯电动车和插电式混合动力汽车有望达到300万辆，对应带来171.21GWh的锂电装机量，届时新能源汽车对钴金属的消耗量可达到3.51万吨。锂电池、金属钴、动力电池系统等成为了创富明星领域。无论是两年涨了10倍的大牛股赣锋锂业，还是千亿估值的宁德时代，抑或2年6倍的寒锐钴业，它们的实控人身家涨幅都远超王传福。

尤其是创业仅6年时间，就已铺货至全球的宁德时代，成为苹果和华晨宝马的双料电池供应商，目前供应量已居于动力电池领域的全球第一名。在A股，其还未上市就已成经典，从2018年3月12日更新招股说明书到4月4日成功过会，宁德时代只用了24天，创下了A股IPO的新速度，之前富士康和药明康德从预披露到上会也分别用了36天和50天。根据招股书，宁德时代拟发行股数不超过2.17亿股，占发行后总股本比例不低于10%，拟募集资金131.2亿元。这也意味着，一旦顺利IPO，宁德时代总市值将超过1300亿元。

千亿市值的宁德时代给今年的榜单贡献了三名新增富人，其中，创始人曾毓群通过瑞庭投资持有宁德时代29.23%股权，黄世霖则直接持有宁德时代13.34%股权，裴振华则以宁波联创LP的身份，间接持有宁德时代股权。一旦宁德时代上市，这三者的财富或将进一步上涨。

在宁德时代的带动下，今年的能源与环保行业富豪迭出，相比去年仅有14位富人上榜，2018年该行业共有27位富人上榜，成为富人数量同比上涨最多的行业。

而商务服务业取代了日用消费品，成为富人第五多的行业，这其中，教育类、物流类的富人贡献了不少亮点。

在去产能去杠杆的历史进程下，在总共17个大行业中，有多达9个行业的首富发生了变动，说明中国相当多产业的集中化过程还远远未到结束的时点。如地产行业许家印取代了去年的首富王文学，福建的许世辉家族则重新夺回日用消费品行业第一，而超级白马恒瑞医药的孙飘扬夫妇也拿下了行业首富之位（表4、表5）。

行业富人的数量变化对比，还深刻反映出了不同时代财富的主引擎。从积贫积弱到繁荣昌盛，改革开放后的40年，铸就了中国的梦幻时刻。而创富主力也有着明显的代际效应。1978-1998的前20年，是各地乡镇企业、制造业的春天。而1998-2018的20年，则是地产与TMT的天下。这种结构切换也如实反映到了富人构成上。

2003-2005年度的新财富富人榜上，制造业富人都牢牢占据了第一的位置，2005年时超过20%的富人诞生于制造业，拥有富人最多的省份是民营经济发达的浙江。而那时，科网泡沫在大洋彼岸破裂时造成的余波才稍稍平息，如今的新富群体代表马化腾、马云和李彦宏在VC的帮助下，刚刚开启各自的互联网之旅。

制造业最当红的时期，富人数量第二名的行业恰是房地产，到了2007年，随着地产公司纷纷上市，城市化进程的加速，房地产富豪跃升为第一大群体，前十富豪中占了七席！这一繁荣景象一直持续到了2016年，这一年TMT行业富人76名，首次替代了房地产业（64名），居创富行业之首。

到了2018年，TMT行业进一步扩大创富优势，不仅TOP2富人均产自TMT行业，人数占比也高达榜单1/6，财富占比1/5。

制造—地产—TMT，旧钱与新钱的切换与经济结构的转换互相呼应，而创富最主要动能始终回应着不同时代中人们最深刻的需求。

未来的路或许会更多荆棘，新经济追赶赛中国才走到中场线，贸易保护主义者已在竭力遏制这一升势。在眼下如火如荼的贸易纷争中，特朗普每招都剑指中国的“制造2025”蓝图。中国本已领先半个身位的5G行业，更是被摁下“中止”键。

有望创造世界级富豪的TMT行业，同样隐现红利的天花板，中国IT届大公司主要优势还体现在TOC端，如互联网金融、电商、文娱、生活类服务等领域，而美国公司所引领的软件、半导体、医疗器械、生物制药、农机、快消品等行业，中国企业还只能望其项背。

在刘煜辉看来，中美巨大的贸易顺差，难以通过普通的产品服务项消除，特朗普此时步步紧逼，最主要还是这十年来，中国政府为境内互联网企业修筑了隐形的玻璃墙，让它们得以在屏蔽美国GAFA等的竞争下，率先吞下国内巨大的市场份额。随着中国大一统的利基型移动互联网络的形成，14亿人有效地连接在一起，人和人连接、人和物连接、物和物连接。步入5G时代，美国公司或不再甘于被挡在墙外，实际上美国想要的，是中国巨大的互联网经济网络。

在改革开放40年之际，新一轮开放正在展开，这将对中国富人的追赶势头造成怎样的影响？让时间给我们答案。

以下为2018新财富500富人榜榜单：

本文来源：新财富杂志

《财富》：

2018年全球最伟大领袖榜单商界人物

马化腾入选

图为《财富》杂志封面

　　导读：《财富》新一期封面文章推出2018年全球最伟大领袖榜单，本文为榜单商界人物节译，其中比尔及梅琳达-盖茨在榜单商界人物中独佔鳌头，中国商界人物马化腾入选。

　　虽然似乎不可能，但库克和Indira Jaising除了同为《财富》2018年全球最伟大领导人排行榜人物外还有一些共同之处。库克是苹果公司、全球市值最高公司的富豪CEO。Jaising是创办Lawyers Collective人权促进非政府组织的印度律师。不过两人都利用分拆的力量使其组织的效率成倍提高，效法他们是最伟大领导人的一项迫切新要求。

　　分拆意味着将小到一家初创公司、大到一个国家的各种类型“企业”分解。在商界这意味着通过拆分增加公司价值，这也是惠曾经做过的和其他公司（霍尼韦尔、滨特尔、陶氏杜邦等）正在做的。或者这也意味着将曾经被视为对整个公司必不可少的职能委托出去而提高公司的价值；一个引人注目的例子是苹果将复杂的高科技生产外包而避免令人震惊的高资本要求。

　　技术进步使得分拆成为可能而且经常不可避免。几个世纪以来，规模扩大使得公司、国家和其他企业效率提高和更有成效。但这种情况正在慢慢变化。在数字化时代，业务外包和制造、经销、研究与非受雇员工的协调变得容易且成本不高。最极端的例子是中国家电制造商海尔。海尔不像是一家公司，更像是一个创业平台，邀请创业者成为自己生态系统内数千家小微企业家中的一员。利用这种激进的分拆模式，海尔已成为全球最大的家电品牌。

　　笔者曾问海尔董事长张瑞敏为何没有更多商界领袖效仿他的做法。他回答说：“因为他们害怕放弃权力。”几乎所有激励因素都在鼓励他们打造商业帝国。康奈尔大学薪酬研究所所长哈洛克（Kevin Hallock）表示：“组织规模越大，薪酬就越高，非营利组织和工会也是如此。”所以领导者不希望拆分？

　　今年的榜单突出了巧妙解决了这一挑战的领袖人物。针对公司领导人的一个评判标准是评估他们为公司创造的财富而不是传统的规模标准。使命推动的非营利组织领导人也许面临较小的抑制因素。由于把员工和基础设施外包，Indira Jaising小小的非政府组织发挥远超过其体量的作用。互联网使其能以不高的成本广泛沟通，吸引全球自愿者热情参与。

　　以下为《财富》2018年全球最伟大领袖商界人物榜单

　　比尔及梅琳达-盖茨（盖茨基金会联合创始人，榜单第2位）

　　肯尼斯-福雷泽（默沙东制药CEO，榜单第5位）

　　拉里-芬克（贝莱德CEO，榜单第8位）

　　玛丽-巴拉（通用汽车CEO，榜单第11位）

　　蒂姆-库克（苹果公司CEO，榜单第14位）

　　伊莎贝拉-高珊（恩基公司CEO，榜单第16位）

　　马化腾（腾讯公司CEO，榜单第19位）

　　马克-贝尼奥夫（赛富时CEO，榜单第21位）

　　凯瑟琳-麦克劳夫林（沃尔玛首席可持续发展官，榜单第23位）

　　穆克什-安巴尼（信实工业公司董事长兼总经理，榜单第24位）

　　奥普拉-温弗里（OWN公司CEO，榜单第27位）

　　杰米-戴蒙（摩根大通CEO，榜单第33位）

　　丹尼尔-赛尔维特耶•蒙图尔（宾堡集团CEO，榜单第36位）

　　巴沙尔-马斯里（拉瓦比的创建者，榜单第38位）

　　格温-肖特韦尔（SpaceX总裁兼首席运营官，榜单第42位）

　　谢白曼（皇家帝斯曼集团CEO，榜单第44位）

　　安娜-博廷（西班牙国际银行集团执行董事长，榜单第46位）

　　爱德华-巴斯蒂安（达美航空CEO，榜单第50位）

　　盖茨基金会联合创始人比尔及梅琳达-盖茨

　　在科学进步似乎已将疟疾消灭之际，这种疾病却又有死灰复燃的迹象。幸亏比尔及梅琳达-盖茨基金会（Bill & Melinda Gates Foundation）一心一意要将其置于死地。近几年，全球疟疾感染率再次攀升，因此盖茨夫妇在创新性病媒控制协会（Innovative Vector Control Consortium，IVCC）投入了大量资源，这是一个公共私人部门合作、旨在开发更有效杀虫剂的机构。另外，盖茨夫妇还更加热切地投身于男女平等。梅琳达现为投资基金Aspect Ventures主要融资合伙人之一，该基金致力于与科技行业的性别歧视作斗争。

　　默沙东制药CEO（Kenneth Frazier）

　　我们可能早已忘记，去年8月美国白人民族主义者集会演变成暴力事件后美国总统特朗普反应平淡，而当时商界也没有立刻表示强烈抗议。弗雷泽不惧风险，率先表达不满并辞去特朗普顾问职务，之后其他商界人物纷纷效仿。他在默沙东制药（Merck）取得的成就提高了他的公信力：自2011年上台以来，默沙东多种癌症药物取得重大进展，股价跑赢标普500指数。

　　贝莱德CEO芬克（Larry Fink）

　　贝莱德（BlackRock）是全球最大资产管理公司，管理6.28万亿美元资产。作为公司掌门人，芬克知道如何说到做到。今年1月，这位贝莱德联合创始人在一年一度的致CEO信中呼吁各公司不仅要财务业绩，还要表明如何为社会做出积极贡献。芬克提出的要求反映了最近推动贝莱德经营策略的理念，即如果公司今天忽视更广泛的社会问题，长远来看股东将蒙受损失。作为美国税改的长期支持者，芬克还提醒各公司研究如何利用税改的“意外之财”创造长期价值，以免激进投资者强行插手。不过贝莱德践行其理念最令人信服表现是2月份佛罗里达州帕克兰校园枪击案之后所采取的措施。贝莱德不仅要求公司所投资的枪支零售商和制造商就暴力预防措施作出答复，并在4月份推出几支新基金，以便投资者彻底摆脱这些公司的股票。正如芬克对CEO们所说的那样，社会要求上市公司和未上市公司承担社会责任。”

　　通用汽车CEO巴拉（Mary Barra）

　　任何一位女性经营公司的收入都不及巴拉经营的公司。而且在汽车初创公司占据媒体头条的时代，有着109年历史的通用汽车一直低调、可靠地生产深受用户喜爱的普及型纯电动汽车。通用汽车雪佛兰（Chevrolet）Bolt EV汽车在特斯拉(304.89, 2.12, 0.70%)Modle 3之前上市，之后一直销售稳定。在致命的点火开关缺陷丑闻之后，巴拉全面改造通用汽车公司文化，并通过在自动驾驶领域进行重大收购奔向未来。明年的新产品？没有方向盘的Chevy Bolt。

　　苹果公司CEO库克（Tim Cook）

　　库克的工作可以看作是维持一家市值9，000亿美元公司的平衡。库克担任苹果CEO已将近七年，事实证明他根本不是乔布斯之后一个有名无实的过渡领导。在库克领导下，苹果仍是一部赚钱机器，而且没有牺牲创新。他一边小心翼翼地与质疑苹果权力的中国政府打交道，一边又牵头苹果的隐私保护改革。如果苹果市值达到1万亿美元，他在领导者名人堂的地位将永远稳固。

　　恩基公司CEO高珊（Isabelle Kocher）

　　短短两年高珊就推动领能源巨头恩基（Engie，原名GDF Suez）进入了未来发展的轨道。这家传统石油天然气公司现将重点放在可再生能源与脱碳领域，出售价值150亿美元的“污染性”资产并追加清洁资产投资。高珊是法国CAC 40指数成分股公司唯一一位女性CEO。高珊最近宣布提高恩基股息，称其时隔两年恢复盈利。

　　腾讯CEO马化腾

　　46岁的企业家马化腾及其联合创立并担任CEO的中国科技业巨头腾讯总会得到很多最高赞誉。马化腾是中国首富，净身价400亿美元。腾讯市值接近五千亿美元，微信用户数量最近突破10亿大关，从而强化了自己在编织数字中国版图中的作用。微信对今天中国人的交流至关重要，以至于许多人认为它是智能手机比操作系统更重要的部分——这使得腾讯能够在智能手机领域具有强大的商业和技术地位，尽管腾讯本身并不生产手机。

　　工程师出身的马化腾性格温和，在西方世界并不像做过英语老师、直言不讳的阿里巴巴领导人马云那样知名。虽然都姓马，但两人不是亲戚。马化腾的影响力已开始从中国延伸到全世界。腾讯不断加大对外投资，对Snap、特斯拉和多家初创公司投资了数十亿美元。在爱用智能手机的国内市场，微信支付正在与阿里巴巴争夺支付领域的支配地位。

　　Salesforce CEO贝尼奥夫（Marc Benioff）

　　有些公司领导特立独行。Salesforce创始人、CEO贝尼奥夫就是其中之一，他古怪固执、耽于幻想、要求严格。企业界很少出现像他这样的领导者。他用滑稽热情的手段推广产品，开派对、请摇滚乐队、推出电子卡通吉祥物、用糖果装饰公司标志都是他的拿手好戏。他对各种事业同样充满热情：热情推动男女同工同酬、政治进步、注重工作环境、企业慈善活动，以及全公司亲同一家的文化。不过如果贝尼奥夫没有带领公司不断进步的能力，这一切都没有意义。他早就认识到，企业软件购买者将使用在线程序而非将其存储在数据中心。他对针对消费者的社交软件工具进行试验，很快意识到公司也愿意使用在线程序。最近贝尼奥夫意识到人工智能将是下一个关键商业工具，对该领域大举投资。

　　沃尔玛首席可持续发展官麦克劳夫林（Kathleen McLaughlin）

　　麦克劳夫林负责确保全球最大公司沃尔玛能够实现其雄心勃勃的环境保护目标，其中包括到2025年可再生能源满足一半能源需求、减少家庭清洁用品等产品的化学品足迹、要求供应商减少温室气体排放等。这些做法已不止让沃尔玛受益，其创举已经鼓励许多竞争对手纷纷效仿。

　　信实工业公司董事长兼总经理安巴尼（Mukesh Ambani）

　　在不到两年时间内，这位印度首富便使移动数据大众化并彻底颠覆印度电信市场。安巴尼是市值470亿美元企业集团信实工业公司（Reliance Industries）掌门人，2016年9月创立全球首家完全基于IP的移动网络Jio，其注册用户达到令人震惊的1.68亿。Jio是全世界第一家完全基于IP的移动网络。Jio吸引用户的秘诀何在？提供价格极低的数据和免费通话（并投入数十亿美元建设数据传输基础设施）。这样做迫使印度价格较高的运营商降价（以避免破产），推动印度每月数据消费增长1，100%。

　　OWN公司CEO温弗里（Oprah Winfrey）

　　温弗里是媒体大亨、慈善家和女演员。还有什么是温弗里做不到呢？在1月份金球奖颁奖典礼上，温弗里受到#MeToo运动的鼓舞，发表了一通很有感染力的演讲，之后许多粉丝希望这位前脱口秀主持人在她的个人履历中加上“美国总统”工作经验。64岁的温弗里一直否认有意参选，但她继续在CB《60分钟》节目中经常宣传她作为一名记者所从事的社会事业。作为Weight Watchers公司股东和董事，她还大力宣传健康生活方式。虽然她在三月份卖掉了25%的股份（据报道其售价是认购价格的八九倍），但表示拟继续在该公司任职。

　　摩根大通CEO戴蒙（Jamie Dimon）

　　戴蒙多年来一直鼓吹税改，最终税改法案采纳了他的部分提议，戴蒙决定花掉省下的税款以示庆祝。特朗普签署税改法案后不到一个月，摩根大通便宣布在五年内投入200亿美元提高员工工资、减少员工医疗保险自费部分及为400家新分行再招聘4，000人。

　　宾堡集团CEO蒙图尔（Daniel Servitje Montull）

　　全球最大面包生产商宾堡集团（Grupo Bimbo）生产Sara Lee蛋糕、Thomas英式松饼和多款麦当劳(164.92, -0.08, -0.05%)小圆面包。该公司是墨西哥和其他多个新兴市场最大雇主之一。蒙图尔拥有斯坦福大学MBA学位，以保证宾堡产品不超出低收入家庭预算为优先工作。蒙图尔还使公司变得更加环保，4月份达成一项协议，通过购买风电信用额度抵消美国业务使用的所有能源。

　　SpaceX总裁兼首席运营官肖特韦尔（Gwynne Shotwell）

　　2002年肖特韦尔加入SpaceX公司，员工号为11。SpaceX旨在降低太空旅行成本和实现对其他星球移民。如今SpaceX员工超过6，000人，签订的合同金额达120亿美元。肖特韦尔负责公司的日常运营和客户关系，但她的官方头衔或许应该叫“造雨人”。她将公司CEO马斯克那些似乎异想天开的想法（和理想化时间期限）变成了现实：其成就包括在2月份成功发射SpaceX功能强大、可回收使用的猎鹰重型火箭。接下来的任务是通过卫星提供高速带宽互联网及开发可向火星运送宇航员和货物、能在一小时内抵达全球任何城市的新一代火箭BFR。

　　皇家帝斯曼集团CEO谢白曼（Feike Sijbesma）

　　皇家帝斯曼集团（DSM）成立于1902年，当时名为荷兰国家矿业公司（Dutch State Mines），今名DSM表示“做有意义的事”（Do Something Meaningful）。过去十年，谢白曼对皇家帝斯曼进行改革，专注于改善人类生活或地球环境的业务，包括生产有助于世界粮食计划（World Food Programme）每年为8，000万人提供食物的微量元素。作为碳定价领导联盟（Carbon Pricing Leadership Coalition）等组织的联合主席，谢白曼尤其擅长鼓舞士气。

　　西班牙国际银行集团执行董事长博廷（Ana Botìn）

　　2014年博廷父亲突然去世，博廷接手欧元区第二大银行西班牙国际银行集团（Banco Santander），当时任务异常艰巨，更不用说那些任人唯亲的流言蜚语。但事实证明她的表现非常出色：她领导该行提高利润和资本比率。而且她去年以象征性的1欧元价格收购了另一家行将破产的西班牙银行宝培拉银行（Popular），其资产使西班牙国际银行在国内市场占据优势。

　　达美航空CEO巴斯蒂安（Ed Bastian）

　　2月份佛罗里达州帕克兰市一所高中发生枪击案，几家公司随之修改政策，但只有达美航空（Delta Air Lines）几乎立即招致经济报复。在达美航空取消为美国全国步枪协会（National Rifle Associatio）提供的折扣后数天，佐治亚州议会取消达美航空的燃油税减免。达美航空总部位于佐治亚州首府亚特兰大，每年本可获得4000万美元减税。该州议员指责达美航空攻击保守主义者乃至宪法第二修正案。

　　达美航空CEO巴斯蒂安致信员工解释当时的决定，称公司在控枪辩论中不会选择站队。他明确表示，取消美国全国步枪协会的折扣是为了消除对其任何隐含的支持，因为该组织在枪击案之后公布的声明已经远远超出民众辩论的范围。巴斯蒂安写道：“我们的决定并非出于经济利益考虑，我们的价值观是无价的。我们正在评估取消对所有政治分裂性组织的团体折扣。”这并非号召一代活动分子行动起来的檄文，但却成为一个分裂世界中理性企业领导人的模范。（来源：《财富》杂志、新浪科技柠楠/编译）

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